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発行部署：
東京 中央
件名：
中央支部メールマガジン６月２日発行Vol.390
内容：
中小企業診断士が経営者および経営に関心をお持ちの方にお届けしています。 ◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇ ■■■ 中央支部メールマガジン ■■■ Vol.390 2026年６月２日 発行：一般社団法人東京都中小企業診断士協会 中央支部 https://www.rmc-chuo.jp/ ◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇ 【編集長より】 ６月は梅雨入りと第１四半期の締めくくりが重なり、上期の手応えを確かめ ながら、下期の打ち手を整える重要な時期です。物価や人件費の上昇が続くな か、コスト負担のあり方は、いまや経営の最優先議題となっています。 その象徴が「価格交渉力」をめぐる環境変化です。下請法から取適法への変 更による運用強化やガイドラインの見直しに伴い、発注側・受注側の協議のあ り方が見直され、これまでの「価格据え置き」が双方にとっての経営リスクに なり得る時代へと突入しました。中小企業にとっても、原価構造の「見える化」 と根拠ある協議の積み重ねこそが、収益力と取引継続性を支える最大の基盤と なります。 もう一つの潮流は、長期視点での「サステナビリティ経営」です。日本の老 舗の多くが中小企業であるという事実は、変化に耐えるしなやかさが、規模で はなく「固有の価値観」と「信頼関係」から生まれることを示しています。 地政学リスク、物価高、そして生成AIの急速な台頭…。このように外部環境 が激変する時代においては、即座に適応する「アジリティ（機敏性）」が欠か せません。AIのような新技術も、まずは現場で実践してみる。そうした果敢な チャレンジを続けながらも、守るべき自社の文化は実直に守り抜く。持続可能 性を意識した一手を、今月も一つずつ積み重ねてまいりましょう。 それでは、今月も皆さまの経営のヒントとなる情報をお届けします。 なお、このメールは「等幅フォント（固定ピッチフォント）」でご覧いただ くことをおすすめします。 （編集長：面来 道彦） == CONTENTS ========================================================== 【 NEWS!! 】 ■ 事業承継・M&A補助金の15次公募要領が公表されました ■ 新事業進出補助金の第４回公募申請受付が開始されました ■ 中小企業収益力強化サポート事業の募集が開始されました 【 お知らせ 】 ■ 令和８年度第１回「中小企業デジタル導入促進補助事業」 募集を開始します！ ■ 中小企業のカスタマーハラスメント対策セミナーのお知らせ 【 連載 】 ■ 専門家コラム 価格交渉しないことがリスクになる時代へ ― 下請法から取適法へ。法改正を経営に活かす ― （土佐林 義孝） 老舗企業から学ぶ『サステナビリティ経営』 （徳田 友美） 【グローバル・ウインド】 ■「インドは『巨大市場』というより『課題山積国』 ～課題山積のインドで、選ばれ続ける企業の条件～」 （松田 博司） ■「インド通養成講座～インドの文化／嗜好を知ろう～」 （森畑 和之） ====================================================================== □経営者向け情報 https://www.rmc-chuo.jp/report_category/manager/ □セミナー・イベント https://www.rmc-chuo.jp/report_category/seminar/ □中央支部アイデンティティ https://www.rmc-chuo.jp/about/ ====================================================================== -- NEWS!! ------------------------------------------------------------ ■ 事業承継・M&A補助金の15次公募要領が公表されました ～中小企業庁～ https://www.chusho.meti.go.jp/koukai/hojyokin/kobo/2026/260522001.html ---------------------------------------------------------------------- 中小企業庁は、2026年５月22日、「事業承継・M&A補助金」の15次公募要領を 公表しました。本補助金は、事業承継やM&Aに伴う設備投資、専門家活用、PMI、 廃業・再チャレンジなどを支援する制度です。 ・申請受付：2026年６月19日（金）開始予定 ・申請締切：2026年７月24日（金）17時予定 ・申請方法：Jグランツによる電子申請 ・留意点：「GビズIDプライムアカウント」の取得が必要 詳細は掲記URLをご参照願います。 -- NEWS!! ------------------------------------------------------------ ■ 新事業進出補助金の第４回公募申請受付が開始されました ～中小企業庁～ https://www.chusho.meti.go.jp/koukai/hojyokin/kobo/2026/260519001.html ---------------------------------------------------------------------- 中小企業庁は、2026年５月19日、新事業進出補助金の第４回公募について、 申請受付を開始しました。本補助金は、中小企業等が既存事業とは異なる新市 場や高付加価値事業へ進出する取組を支援する制度です。 ・申請受付：2026年５月19日（火）開始 ・申請締切：2026年６月19日（金）18時 ・採択発表：2026年９月頃予定 ・対象経費：設備投資、システム構築、広告宣伝・販売促進等 詳細は掲記URLをご参照願います。 -- NEWS!! ------------------------------------------------------------ ■ 中小企業収益力強化サポート事業の募集が開始されました ～東京都中小企業振興公社～ https://tokyo-shuekiryoku-kyoka.jp/ ---------------------------------------------------------------------- 東京都中小企業振興公社は、2026年５月27日、中小企業収益力強化サポート 事業の第１回募集を開始しました。本事業は、物価高騰等の影響を受ける都内 中小企業に対し、専門家派遣と経費助成により収益力強化を支援する制度です。 ・募集期間：2026年５月27日（水）から８月31日（月） ・支援対象：第１回・第２回合計で500社予定 ・助成上限：300万円 ・留意点：専門家派遣を受けた後に助成金申請を行う流れ 詳細は掲記URLをご参照願います。 -- お知らせ ---------------------------------------------------------- ■ 令和８年度第１回「中小企業デジタル導入促進補助事業」 募集を開始します！ ～東京都中小企業振興公社～ https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/josei/jigyo/digital-tool.html ---------------------------------------------------------------------- 都内中小企業等に対し、デジタルツールの新たな導入に係る経費の一部を 助成することにより、事業活動のデジタル化の促進を図り、継続的な成長・ 発展を支援することを目的としています。 デジタルツールの導入経費の助成に加え、円滑な導入及び活用に向けた 「専門家によるフォローアップ支援」も行います。 ・申請期間：令和８年６月11日（木）～７月３日（金） ・助成限度額：最大150万円（申請できる助成金の下限額５万円） ・助成率：助成対象経費の２分の１以内（小規模企業者または環境負荷 軽減に資するツールを導入する場合は３分の２以内） 詳細は掲記URLをご参照願います。 -- お知らせ ---------------------------------------------------------- ■ 中小企業のカスタマーハラスメント対策セミナーのお知らせ ～東京都中小企業振興公社～ https://www.tokyo-kosha.or.jp/topics/2606/0011.html ---------------------------------------------------------------------- 近年、商品やサービスを提供する企業に対して、顧客等が著しい迷惑行為を 行ういわゆるカスタマーハラスメントが社会問題となっています。 東京都中小企業振興公社は、カスタマーハラスメント対策に係る体制整備等 を支援するため、とるべき対策などについての知識・情報等を提供するセミナ ーを４回に亘り開催いたします。 ・第１回開催日：令和８年６月29日（月）15:00～16:30 ・申込み締切：令和８年６月25日（木）17:00 ・開催方法：オンライン開催（「Zoom」ウェビナーを使用） 詳細は掲記URLをご参照願います。 -- 連載 -------------------------------------------------------------- ■ 専門家コラム 価格交渉しないことがリスクになる時代へ ― 下請法から取適法へ。法改正を経営に活かす ― 土佐林 義孝 https://www.rmc-chuo.jp/report/2026052701 ---------------------------------------------------------------------- 原材料費や人件費の上昇が続く中、価格転嫁は中小企業の重要課題である。 下請法は「中小受託取引適正化法（取適法）」へと改められ、価格協議の重要 性がより明確になった。いまや、価格交渉を行わないこと自体が経営上のリス クとなる時代である。 詳細は掲記URLをご参照願います。 -- 連載 -------------------------------------------------------------- ■ 専門家コラム 老舗企業から学ぶ『サステナビリティ経営』 徳田 友美 https://www.rmc-chuo.jp/report/2026052702 ---------------------------------------------------------------------- 「サステナビリティ経営」は『事業を長く続けるための経営』を意味し、中 小企業も目指すべき経営であると考えられます。一方で、日本の老舗企業の ８割は中小企業です。老舗の中小企業からは、「サステナビリティ経営」の ヒントが得られるのではないでしょうか。 詳細は掲記URLをご参照願います。 ====================================================================== -- グローバル・ウインド ---------------------------------------------- 中央支部国際部員やグローバルな視野を持つ中小企業診断士が執筆している 海外見聞録です。 ---------------------------------------------------------------------- ■「インドは『巨大市場』というより『課題山積国』 ～課題山積のインドで、選ばれ続ける企業の条件～」 中央支部・国際部 松田 博司 https://www.rmc-chuo.jp/globalwind/2026060101 ---------------------------------------------------------------------- インドは巨大市場とされますが、その前提で参入した企業の多くは成果を上 げていません。問題は期待が先行し、課題の解像度が低い点にあります。本稿 では独自の視点で、課題山積の現場としてのインド戦略を論じます。 詳細は掲記URLをご参照願います。 ---------------------------------------------------------------------- ■「インド通養成講座～インドの文化／嗜好を知ろう～」 中央支部・国際部 森畑 和之 https://www.rmc-chuo.jp/globalwind/2026060102 ---------------------------------------------------------------------- 急成長するインド市場を理解するには、経済だけでなく文化や価値観への理 解が欠かせません。本稿では東京協会中央支部国際部が開催したセミナー「イ ンド通養成講座」で小職が講演した内容をもとに、インド人の思考や嗜好を解 説します。 詳細は掲記URLをご参照願います。 ====================================================================== ★中央支部メールマガジンは 中小企業診断協会 https://www.jf-cmca.jp/contents/010_magazine.html のシステムを利用して中央支部が編集・発行しています。 ★ご意見・ご質問は、こちらのページからどうぞ。 https://www.rmc-chuo.jp/contact/ ★購読登録解除は、こちらのページからどうぞ。 https://www.jf-cmca.jp/contents/010_magazine.html ---------------------------------------------------------------------- 一般社団法人東京都中小企業診断士協会 中央支部メールマガジン 【発行人】 大野 進一 【編集責任者】 赤塚 一輝 【編集長】 面来 道彦 ======================================================================